Logseq almost unusable

I really like logseq, and dont want to move away, but im facing a bug/issue that is making almost unusable
When the page gets a little big, like 100 lines, the Page start to keep refreshing some titles start to disappear and appear, cursor keep jumping up and down around the page.

Is it on a page with many TODO’s and only occurs on mobile? If so, I think I’ve encountered a similar issue: Mobile (android & iOS) page jumps around while editing last block · Issue #10697 · logseq/logseq (github.com)

The workaround is to fold the linked references. Unfortunately, they seem to randomly unfold themselves as well, so unfortunately it only helps a bit

Not at all, this issue is kinda old for me, it happens on pages with or without to-do. Im using the flatpak linux version. But before i used windows so used the windows version of logseq, and the problem existed as well.
I tried reindex graph, default fold references, disable plugins, none of these solve in neither systems (windows and linux)

I really like the logseq way of approach in pkm, i would just like it to work.

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tags:: cienciasPoliticas/pPublicas
-zoom:: [[Ciclo de Políticas Públicas]]
deck:: ppublicas

  • Sobre

    • A avaliação está focada na análise dos resultados da implementação da política
    • É a fase que controla e supervisiona a realização da política, o que possibilita a correção de possíveis falhas para maior efetivação
  • Critérios Indicadores e Padroes

    • A avaliação de uma política pública compreende a definição de :
      • Critérios 》Servem como base para escolhas ou julgamentos
        • os principais critérios utilizados para as avaliações são:
          • Eficiência administrativa 》#card #anki
            • Corresponde ao nível de conformidade(compliance) da implementação a regras preestabelecidas.
          • Eficiência econômica 》#card #anki
            • Trata da relação entre produtividade(outputs) e recursos utilizados (inputs)
          • Efetividade》#card #anki
            • Corresponde aos resultados sociais (outcomes) com a redução do problema e a geração de valor para a população.
          • Economicidade》 #card #anki
            • Refere-se ao nível de utilização de recursos (inputs).
      • Indicadores 》Os critérios são operacionalizados por meio de indicadores…
      • Padrões (parâmetros ou performance standards)》 Dão uma referência comparativa aos indicadores.
  • Ordem

    • image.png
    • A AVALIAÇÃO DE DESENHO engloba a análise da teoria do programa, verificando a sua consistência e lógica, ou coerência interna. Trata-se de um processo analítico para identificar a existência de erros ou falhas no desenho e propor mudanças a fim de superá-los;
    • A AVALIAÇÃO EXECUTIVA: permite, de forma prática e rápida, identificar em qual elemento ou em qual processo da cadeia de valor da política há maior chance de ocorrerem aprimoramentos;
    • A AVALIAÇÃO DE IMPLEMENTAÇÃO ou avaliação de processos: é por meio dessa abordagem que se identifica se a execução das políticas públicas vem ocorrendo conforme os normativos existentes e o desenho estabelecido (ou seja, identifica se a execução obedece ao desenho formulado e atenta para a transformação de insumos em produtos para a população;
    • A AVALIAÇÃO DE GOVERNANÇA da política pública: diz respeito à análise das estruturas, das funções, dos processos e das tradições organizacionais para garantir que as ações planejadas (políticas) sejam executadas de tal maneira que atinjam seus objetivos e resultados de forma transparente;
    • A AVALIAÇÃO DE RESULTADOS: ajuda a responder se há variáveis de resultados e de impactos da política definidas, mensuráveis e disponíveis;
    • A AVALIAÇÃO DE IMPACTO: é um tipo de avaliação que busca demarcar, na vida dos beneficiários, a diferença atribuída à política de forma inequívoca;
    • A ABORDAGEM DA AVALIAÇÃO ECONÔMICA apresentada é uma das formas disponíveis para se responder sobre o retorno econômico e social da política;
    • A ANÁLISE DE EFICIÊNCIA é uma abordagem que utiliza metodologias estatísticas e econométricas para mensurar a eficiência técnica dos gastos setoriais e temáticos.
  • Tipos de Avaliação

    • image.png
    • Avaliação ex-ante
      • (Controle Prévio)》
      • Ocorre antes da implementação.
    • Avaliação in itinere
      • (FORMATIVA/Controle Concomitante)
      • Ocorre DURANTE o processo de implementação.
      • o foco está nos processos e não nos resultados
    • Avaliação ex-post
      • (somativa /Controle Posterior)》
      • Ocorre depois, posteriormente à avaliação.
  • Indicadores

    • Indicadores 4Es

      • Economicidade: mede os GASTOS
        envolvidos na obtenção dos insumos (materiais, humanos, financeiros
        etc.), ou seja, tem a ver com a gestão adequada dos recursos;
      • Eficácia: :-> tem a ver com atingir as metas e objetivos planejados (FINS); #anki
      • Efetividade: :-> mede os EFEITOS positivos ou negativos na realidade, tem a ver com o IMPACTO causado; #anki
      • Eficiência: :-> tem a ver ^^produtividade^^, diz respeito ao quanto se consegue produzir com os MEIOS disponibilizados. A relação ^^custo-benefício^^, em que custo representa elementos de
        economicidade e benefício os níveis de entrega de políticas públicas. #anki
        • A eficiência ALOCATIVA foca a relação entre recursos e resultados (ou seja, tem a ver com ALOCAÇÃO de recursos x resultados advindos dessa alocação);
        • A eficiência OPERACIONAL centra sua análise na relação entre recursos e atividades, de um lado, e os produtos obtidos, de outro (vejam que aqui, além dos recursos, temos as ATIVIDADES x PRODUTOS, por isso é operacional).
    • Indicadores de Gestão do Fluxo de Implementação de Políticas Públicas #card #anki

      • INSUMO (ANTES): são indicadores que possuem relação direta com os recursos a serem alocados. Por exemplo: médicos/mil habitantes e gasto per capita com educação (ex. gastos com a coleta de lixo por região);
      • PROCESSO (DURANTE): são medidas que traduzem o esforço empreendido na obtenção dos resultados. Por exemplo: o percentual de atendimento de um público-alvo (ex. percentual de caminhões de coleta colocados na rua);
      • PRODUTO (DEPOIS): medem o alcance das metas físicas. São medidas que expressam as entregas de produtos ou serviços ao público-alvo. Por exemplo: o percentual de km de estradas entregues (a meu ver, o volume de lixo retirados das ruas entraria aqui);
      • RESULTADO (DEPOIS) / Eficácia: são medidas que expressam, direta ou indiretamente, os benefícios no público-alvo decorrentes das ações empreendidas. Por exemplo: taxas de morbidade (doenças), taxa de reprovação escolar e de homicídios (taxa de coleta de lixo);
      • IMPACTO (DEPOIS) / Efetividade: possuem natureza abrangente e multidimensional, têm relação com a sociedade como um todo e medem os efeitos das estratégias governamentais de médio e longo prazos (ex. no caso do lixo, seria, por exemplo, a diminuição de doenças causadas pela falta de serviços públicos de limpeza).
      • Lembrando que:
        • Eficiência = recurso
        • Eficácia = resultado
        • Efetividade = impacto
        • Economicidade = custo
  • Indicadores Qualitativos e Quantitativos / Métodos Quantitativos e Métodos Qualitativos

    • Métodos Quantitativos (objetivos):
      São capazes de medir um resultado de forma objetiva. O valor numérico
      obtido representa o fenômeno que está sendo medido. Os resultados podem
      ser medidos mais facilmente. Por exemplo: número de homicídios, número de óbitos por doença contagiosa, etc.
    • Métodos Qualitativos (subjetivos): são métodos mais
      subjetivos (dependem do julgamento individual de cada pessoa). Buscam
      avaliar as “mudanças” ocorridas ou “sentidas” em determinado processo. Por
      exemplo: avaliação do sentimento da população em relação à segurança na
      cidade; ou então, avaliação da população em relação aos serviços de
      saúde oferecidos pela cidade.
    • Perceba que somente através de métodos quantitativos (número de óbitos por doença contagiosa, por exemplo) não é possível aferir o “sentimento” da população em relação aos serviços de saúde oferecidos pela cidade. ^^Portanto, é indicado que nas análises das políticas públicas, sempre que possível, sejam utilizados métodos quantitativos e qualitativos complementarmente^^, com o objetivo de se obter resultados mais homogêneos e abrangentes.

that is one example of the pages that i have this problem. Please someone test to see if the problem happens there.
The last title keeps disapearing and appearing, page keeps refreshing all the time, making difficult to read that note.

Strange, for me logseq is pretty stable and usable on Windows (mobile experience is quite a bit worse).

I’ve copied your page into my graph and didn’t experience any issues with it.

That bug also happened to me when using windows, weird , that same page causes problem to me

  • Make a copy of the page with a different name.
  • Then gradually remove things from the page.
    • You may be able to find something specific that causes the issue, other than the number of lines.

Is not just that page, a lot of my pages are affected with that bug.
When the page start to become a little big (but as you see with this example, isnt that big) the bug kicks in. I try to make pages more atomic, to avoid this , but sometimes i need the page to be a little big

  • If you don’t manage to help others reproduce the bug, they cannot help you.
  • The cause will remain unknown, until experimentally proven that adding/removing a few lines makes consistently the difference. If those lines:
    • are plain, the problem is their total number
    • contain something specific, we have something to reproduce
      • Maybe all the affected pages contain the same cause.
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But i post the exact same page that im facing the bug, and a friend in this forum
tested the page in their graph and didnt experienced any bug.

Tbh the only diference from my note to the one above that i posted is that my note have 2 pictures, but i deleted than and the bug still there.

Could you add that page in your graph to see if you experience that bug ?
I also will manage to delete lines and see if i found something

Found the bug bro, it start when i hit 51 bullets, 50 is ok, 51 start the problem.

Created a new page with 51 bullets and it appeared

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  • 49
  • 50
  • 51

@mentaloid could you test there bro ?

Nothing suspicious in my tests, it looks normal.

So looks like is something in my system …

Also create an empty graph and try reproducing the bug before doing anything else.

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Good advice, i created a new graph, did the same thing and the bug didnt show, could create more than 50 bullets without any issue
Any other idea to try narrow down the bug ?

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Gradually copy pages from the actual graph to the empty one, until the bug reappears.

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thanks for suggestion, but this will demand a lot of spare time, i have more than 2k notes and have a lot of images also

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I’ve seen this before and I think I even raised a bug report on the issue. Basically there’s something in your old graph causing Logseq to spend a lot of time processing it. I previously used the console debugger and performance tab to narrow down what part was seeing the largest slow down, that should help in your path. Hope you find the issue.